某某公司2021年反恐工作情况
2021年，根据某某公司反恐工作部署要求，某某公司紧紧围绕全力防范化解管控各类风险，从严从实从细做好“保稳定、护安全、促和谐”工作，实现了“五个确保”目标：一是确保了公司安全生产持续稳定；二是确保公司不发生危害国家安全和社会稳定的重大政治事件；三是确保了公司不发生严重暴力恐怖和个人极端事件；四是确保了公司不发生到省进京上访事件；五是确保了公司不发生重大负面舆论事件。主要工作如下：
一、加强组织领导。根据某某公司有关工作要求和工作需要，调整下发了《关于成立某某公司综治内保反恐工作领导小组的通知》，成立了由公司党政领导任组长，班子副职人副组长，各部门负责人为成员的反恐工作领导小组、综治工作领导小组和内保工作领导小组，实行“三个牌子一套人马”，指定综合部负责日常工作，制定了工作职责，明确了工作任务。下属三级经营部也相应成立了反恐工作小组，明确了反恐工作分管领导和兼职人员，初步建立了上下联系的工作渠道，确保了公司反恐日常工作有人抓落实，工作不脱节。
二、强化责任落实。一是把反恐工作纳入到《某某公司基层单位综合管理考核办法》，做到与综治内保工作同部署、同考核，保障了公司反恐工作常态化有序运作。二是层层签订责任书。公司与羊城实业签订《内保反恐工作责任书》后，根据《内保反恐工作责任书》要求和公司实际情况，分别与下属11个经营部和3个职能部门签订了《2021年综治内保反恐工作责任书》，把责任目标、工作要求、工作责任传递到广大干部职工。三是强化考核机制建立。根据公司工作实际，把反恐工作按照一二三四类工作标准，纳入新修订的《某某公司基层单位综合管理考核标准》进行考核，从而确保了公司涉恐工作有序推进和落实。
三、主动消除隐患。在反恐日常工作中，坚持“防范先行，以防为主”的工作思路，有序推进反恐防范工作。一是在“穆斯林斋月”、全国“两会”等各敏感节点，把反恐工作融入到安全生产大检查活动同步进行，实行以公司分管领导为组长，相关职能部门参与的分片区常态化包保督导检查，督促公司内各经营部严格按照上级反恐工作部署要求，抓好贯彻落实。期间共开展集中检查多次，按要求建立了《安全风险问题库》和《反恐督导检查问题清单》，及时整改消除主要安全隐患2处。二是全面实行办公场所封闭式管理，结合公司新冠肺炎疫情防控需要，从2021年1月27日起，公司本部及各经营部办公场所全面实行“封闭式”管理。凡进入办公场所人员一律登记，一律测体温，一律安全查验，确保公司不发生影响安全稳定的治安事件。三是加强重点人员排查稳控工作，根据上级部署要求在全国“两会”前夕，以内保主管人员牵头，信访主管人员配合，集中开展不稳定因素排查活动，从掌握路内纠纷、路地纠纷、施工纠纷、职工内部纠纷、减员增效引发的劳资纠纷入手，分析研判可能引发的不稳定情况，把矛盾化解在基层，把重点人员稳控在当地，确保不发生越级群访事件，确保各个敏感节点安全稳定万无一失。
四、强化基础建设。以“看好自己的门，管好自己的人”为指导思想，以办公院区内部治安防控为重点，充分发挥人防、技防、物防“三位一体”防控体系作用，一是购置反恐防范器械。年内，在资金困难的情况下，仍挤资8100元，购置8件套反恐器械12套，配置到公司本部门卫及11个经营部，不同程度增强了公司反恐处恐能力。二是利用已安装的“门禁”设施系统配合实行封闭管理。目前，站车经营部、广汕经营部“门禁”作用良好，公司本部已为职工配发放门禁卡40多个，正在为启用“门禁”系统做准备工作。三是加派公司本部门卫安保力量，挑选体格强壮、责任心强的职工守护办公院区，24小时轮班值守。年内，公司内未发生任何治安事件。
五、强化意识教育。根据上级部门有关反恐宣传教育月活动要求，公司结合实际重点加强了对“春运”、“黄金周”支援广州南站干部职工的反恐意识宣传教育，组织援站干部职工参与车站组织的安全培训，学习车站反恐工作相关内容，落实好车站反恐工作的有关措施要求。据不完全统计，全年共有近300名干部职工参加了车站组织的安全培训。此外，主动参与车站反恐演练。在车站每年举办的“119”消防反恐演习到来之际，协调驻站经营单位、经营班组相关人员，参与车站组织的“119”消防反恐演练，不断提升驻站干部职工防恐处恐能力。
反恐怖工作涉及方方面面，标准高、严要求，工作中虽然公司内没有发生大的问题，但也存在一些工作不到位的问题，如反恐怖意识不够强烈、装备不够完备、兼职人员配备不到位等，有待于进一步加强和改进。
2021年1月14日
